從社員到社長
上大學後，我因為喜歡 Apple 而加入 iOS Club。一開始我覺得自己還沒有能力參加比賽，直到大一下學期，學長邀請我一起參加全國電子設計創意競賽，才開啟了後來一路參賽、做研究的旅程。
大二我擔任 iOS Club 教學長，大三接任社長。擔任教學長時開的課被 Google Developer Groups on Campus FCU 的社長看見，邀請我擔任下一屆的副社長，那一年我同時帶領兩個社團，兩社共辦 46 場活動、24 堂社課。
從一個人到一個團隊
大二上我開始自己開發半逢遇甲，原因是同學想一眼看到整週的課表。後來陸續加入美食地圖、特約商店與 iLearn 作業提醒等功能。上架第一天就登上 App Store 工具程式免費榜第 2 名，上線一週後用系統易用性量表（SUS）調查 277 位使用者，平均 82.9 分，高於常用基準 68 分。
以賽促學
對我來說，比賽不是目的，而是逼自己學新東西最快的方式。大一下第一次參加全國電子設計創意競賽，學長姐先要我大量閱讀文獻，我負責整理文獻並設計訓練機制，作品拿下冠軍。那次讓我知道，好的作品是從讀懂問題開始的。
之後每一場比賽，我都讓自己學一樣新東西。PetScan 是我第一次當隊長，Hand Maestro 是我第一次實作 Core ML，後來改寫成 IEEE BECITHCON 2026 的英文論文。大三下的混合實境視覺空間忽略注意力訓練系統拿下亞軍，並延伸成國科會大專學生研究計畫。比賽一路帶著我，從寫程式走到做研究。
站上 Apple Park
2026 年 6 月，我抽中 WWDC26 的實體名額，到 Apple Park 看 Keynote、參加議程。這趟也讓我學到，與其一直加功能，不如先把核心體驗做到最好。
我學到最多的其實跟技術無關，而是 Apple 把活動的每個細節都做好，現場每個人的自信與快樂互相感染，讓我覺得自己屬於這裡。
從聽眾到主辦
我參加的第一場技術社群活動是 iPlayground 2024，那時多數議程我還聽不太懂。之後我開始固定參加 DevFest、COSCUP 等開發者活動，也把自己的作品帶到台中的 Codex 社群聚會，請不同領域的人試用並給我回饋。
慢慢地，我從聽眾變成辦活動的人。2025 年在 World Taichung Developer Workshop 擔任講者，2026 年擔任 iPlayground 學生社群負責人，並主辦 Swift Students Cafe 第一次在台灣的場次。現在我也是 Raycast 台灣大使。