社群與活動

第 8 屆教學長・第 9 屆社長・第 10 屆顧問

任內社員從 47 人成長到 175 人，非資訊系超過一半。

接手社長時社團只有 47 人。我讓行銷部在 Threads 主動回覆提到逢甲、社團、iOS 的貼文，並與資訊、AI、財金、應數四系合作入班宣傳，新生茶會加入社課體驗，共 219 位同學參與。一學期社員成長到 175 人，全年 117 人次取得 Apple Regional Training Center 修課證明。

人數暴增三倍後，我建立部門週會與幹部例會，推動社團 Wiki，把權責、活動流程和曾經犯過的錯寫成文件。大二創立設計線、大三改開創客線，學期末把成果發表升級成模擬競賽，72 位社員參與，寒假有 32 位繼續投入校外競賽。

Associate Lead（副社長）・顧問

與 iOS Club 合辦講座與工作坊，邀請 World、Zeabur 與專注森林的開發者分享。

台灣大使

主辦人・主持人・講者｜iPlayground 2026 場內，台北

Swift Students Cafe 第一次在台灣舉辦，從籌備到當天都由我統籌。

活動邀請 Swift Students Community 的成員與 Swift Student Challenge 得獎者，分享從發想、設計到用 Swift 完成作品的過程。籌備期間我撰寫活動流程、邀請講者、招募工作人員，與 iPlayground 主辦方規劃場地，也和日本、新加坡的社群主辦人討論活動內容。

當天我擔任主持人，也上台分享 WWDC26 的現場觀察。活動安排在午餐區、開放自由入場，現場參與人數遠多於報名人數。

2026 學生社群負責人・2024、2025 參加者

台灣 Apple 平台開發者年會。第一次參加時多數議程還聽不太懂，兩年後成為學生社群負責人。

講者｜逢甲大學

講題《上帝視角來看使用者經驗出發的應用程式開發》，以設計思考為架構，用自己開發的半逢遇甲對照行動逢甲，說明如何從使用情境出發設計功能。

實體參加｜Apple Park，Cupertino

以 Apple Developer Program 會員身分抽中實體名額，參加 Keynote、議程與 Design Lab。

在 Apple Park 的那幾天，我看見 Apple Intelligence 如何走進日常生活。但我學到最多的其實跟技術無關，而是發現每個體驗的細節都可以做得很好，現場每個人散發的自信與快樂互相感染。我希望把這份理念帶回台灣的社群。

Santana Row，San Jose

Bitrig 團隊在 WWDC 週舉辦的開發者派對。

Cursor Office，San Francisco

在 Cursor 辦公室的開發者聚會上台介紹 LumaStage。

Step-Into-Coffee、Swift Students Cafe、AiOS Meetup、Pre-WWDC Gathering、Feedback Friday

看到有人用 Apple Vision Pro 遠端操控人形機器人，也認識了新加坡和日本的學生社群，後來一起把 Swift Students Cafe 帶到台灣。